Marka Yaratma Konusunda Seviyeli Bir Sohbet

Bir Marka ne zaman “süresini doldurmuş” kabul edilmelidir?

Bir şeylerin değişmesi gerektiğinin işaretleri nelerdir?

Eğer markalar iyi yönetilirlerse, yok olmazlar… Doğru mu?

Markalar “artık kullanılmayan ürünler” kategorisinde bir ürünle (daktilo) eşleşmedikleri sürece yok olmazlar.

İşleyişlerdeki değişikliklere ayak uydurmak için operasyonel bazda çabuk adapte olmak gerekir. Doğru mu?

Teknolojik değişime ayak uydurmak için kurum tasarımında gerekli değişiklikler yapılmalı ve çalışanlar yeniliğe açık olmalı…

Sürekli değişen bir ürün ve servis portfolyosu…

Dahası, kurumun geleceği için önemli olan bireyleri, ne kadar iyi anlıyoruz?

Biz ve markamız neyi ifade ediyoruz?

Biz ve markamız neyi ifade etmek istiyoruz?

Bu soruların cevaplarını nasıl hayata geçiriyoruz?

Büyüme potansiyelimiz nedir?

Bu sorunun önemi nedir?

 

Kurumsal “DNA”mız nedir?

Bu kurumsal DNA ile ne kadar büyüyebiliriz? 

Yoksa DNA değiştirilebilir mi?

Başlangıçtan beri ne kadar yol aldınız?

Hedefe ne kadar yaklaştınız?

Daha ne kadar yol gitmeniz gerekiyor?

İyi yöneticiler bu soruları anlayışla karşılar ve cevap vermekten sakınmazlar…

Tam tersi “gerçekçi” sayılara bağlı bir ideal peşinde olmayan…  Sürüden ayrılmak istemeyen!

Kişiler temel inançlarını anlamak, onların bedenlerinin değil kişiliklerinin iskeleti olan değer yargılarını anlamak…

 

Sadece sayılar sizin rehberiniz olamaz…